A Avaliação Executiva de Projetos no Estado de Minas Gerais: contexto de benchmarking e institucionalização da avaliação de políticas públicas

Prezados(as),

Gostaria de compartilhar o artigo A Avaliação Executiva de Projetos no Estado de Minas Gerais: contexto de benchmarking e institucionalização da avaliação de políticas públicas, selecionado para apresentação no II Seminário da Rede Brasileira de Monitoramento e Avaliação.

Fundamentado pela premissa que os sistemas de Monitoramento e Avaliação (M&A) se tornaram fatores críticos de sucesso da implementação de políticas públicas, em especial em contextos marcados por foco na gestão pública para resultados e na execução de políticas por meio de projetos públicos, o artigo apresenta a Avaliação Executiva dos Projetos (AEP) que está sendo implementada em Minas Gerais, baseada em experiências internacionais como Estados Unidos, Chile, México e Colômbia. A avaliação foca um diagnóstico dos Projetos Estruturadores – um modelo estratégico de priorização de gastos, com o objetivo de permitir a evolução da maturidade e do desempenho de cada projeto avaliado. O artigo apresenta, com detalhes, a experiência piloto da avaliação, que indica os desafios e as necessidades de adaptação para o sucesso do modelo mineiro.

Cordialmente,

Cinthia Bechelaine

A Avaliação Executiva de Projetos no Estado de Minas Gerais.pdf

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Comentário de Elizabeth Abreu Paiva em 14 junho 2010 às 13:02
MUITOBOMcINTIA
Comentário de Victor Maia Senna Delgado em 11 junho 2010 às 18:17
Chintia, muito legal! Parabéns.
A experiência de Minas Gerais é muito importante dado que no Brasil não temos ainda um sistema nacional de Avaliação Executiva. Minas Gerais é pioneira nesse campo, e o que funciona aqui pode servir para todo o Brasil. Sucesso, abraços.

Revista Brasileira de Monitoramento e Avaliação

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